Ahmet Dedeoğlu
04-25-2008, 04:18 AM
[Only Registered Users Can See Links] ANTRENÖRLÜK, KOÇLUK VE LİDERLİK PSİKOLOJİSİ (4)
İçeriğin Tanımı:
Antrenman (çalıştırma) ve Talimat:
Liderlik, sporcuların çalışması ve teknik spora yoğunlaşması ile kendini gösterir. Koç, bu özelliği aşağıdakileri yaparak gerçekleştirir:
a) sıkı ve ağır antrenmanlar yaptırarak,
b) sporcuları spor için gerekli beceri, teknik yetenek ve taktikleri kazandırarak,
c) takım ile takım elemanları arasındaki çalışma ilişkisini açıkça tanımlayarak,
d) takım elemanlarının faaliyetlerini yapılandırıp koordine ederek
Otokratik (Otoriter) Stiller: Liderin kendini sporculardan ayrı tuttuğu stillerdir. Koç, takım adına kararlar verirken kişisel otoritesini vurgular ve bu sürece sporcuları dahil etmez.
Demokratik Stiller: Sporcuların da takımı ilgilendiren kararlara (setler, antrenman yöntemleri, oyun taktikleri, kurallar ve stratejiler gibi) katılımını teşvik eden liderlik stilidir.
Sosyal Destek: Takım elemanlarının spor ortamı dışında da iyi olmalarına yönelik koçluk davranışıdır. Sosyal destekte sporcularla sıcak sosyal ilişkiler kurulması önemlidir.
Olumlu Geri Bildirim: Sporcuların performanslarına tepki olarak sık övgü ve pekiştirmenin belirgin olduğu bir stildir. Olumlu geri bildirim veren koçlar her bir sporcunun gösterdiği olumlu davranışları tanıma ve ödüllendirme eğilimindedir.
[Only Registered Users Can See Links] Koçların spor alanındaki etkililiğinin hem durumsal hem bireysel değişkenlerden etkileneceği için, koç davranışları ile performans arasındaki dolaylı ilişki üzerinde durmak gerekir. Her sporcu, koçunun davranışlarını kendine göre algılar, buna ek olarak farklı koçluk davranışlarının etkililiği de spor (beceri düzeyi, yaş gibi) ve sporcu değişkenlerine göre değişiklik gösterir. Sporcuların koç davranışlarını yorumlamasında sosyokültürel bağlam, organizasyon iklimi ve kişisel özellikler (yaş, cinsiyet, huylar ve mizaç gibi) etkilidir. Sonuçta etkili koç davranışını belirleyen şey birey ve bireysel niteliklerin işlevidir (spor ve kişisel özellikler gibi).
Liderlik konusunun birçok araştırmacı çevresinden yoğun ilgi topladığını belirtilmektedir. Liderlik konusuna gösterilen yoğun ilgi, liderlik kavramının tanımlanması için kullanılan birçok yeni tanımın ortaya çıkmasını sağlamıştır. Bunun yanı sıra liderlik çalışmaları için çok sayıda farklı yaklaşım da ortaya çıkarılmıştır. Ancak konu üzerinde yaklaşık bir asır çalışılmasına ve sayısız liderlik kuramı bulunmasına rağmen bir bireyi etkili bir lider yapan şeyin ne olduğu henüz açıklığa kavuşmamıştır. Bir liderin etkililiğini artıran davranış türleri konusunda araştırmacılar şu ana kadar ortak bir noktada birleşememişlerdir. Bu nedenle etkili liderlik davranışı tanımları ve araştırmaları devam etmektedir.
Araştırmacılar, sporcuların koçlarının liderlik davranışları tercihlerini incelemişlerdir. Çalışma sonuçlarında koçların liderlik davranışları ile sporcuların farklı çıktıları (performans, sargınlık, zevk alma, kaygı, bitkinlik ve doyum gibi) arasında kuvvetli bir ilişki saptanmıştır. Koçlar, sporcularının hayatlarında önemli rol oynarlar. Spor ortamında son derece önemli değişiklikler yapabilir, müdahale stratejisi ile sporcuların stres kaynaklarını azaltabilirler.
Farklı liderlik davranışları hedeflere ulaşmalarında, kendi stres kaynakları ile mücadele etmelerinde ve beklentilerini karşılamalarında sporcuların takındığı tutum üzerinde farklı etkiler meydana getirir.
Turhan TOROS[Only Registered Users Can See Links]ır ([Only Registered Users Can See Links] si_4.htm#)
Basketbol Antrenörü-Spor Psikoloğu
İçeriğin Tanımı:
Antrenman (çalıştırma) ve Talimat:
Liderlik, sporcuların çalışması ve teknik spora yoğunlaşması ile kendini gösterir. Koç, bu özelliği aşağıdakileri yaparak gerçekleştirir:
a) sıkı ve ağır antrenmanlar yaptırarak,
b) sporcuları spor için gerekli beceri, teknik yetenek ve taktikleri kazandırarak,
c) takım ile takım elemanları arasındaki çalışma ilişkisini açıkça tanımlayarak,
d) takım elemanlarının faaliyetlerini yapılandırıp koordine ederek
Otokratik (Otoriter) Stiller: Liderin kendini sporculardan ayrı tuttuğu stillerdir. Koç, takım adına kararlar verirken kişisel otoritesini vurgular ve bu sürece sporcuları dahil etmez.
Demokratik Stiller: Sporcuların da takımı ilgilendiren kararlara (setler, antrenman yöntemleri, oyun taktikleri, kurallar ve stratejiler gibi) katılımını teşvik eden liderlik stilidir.
Sosyal Destek: Takım elemanlarının spor ortamı dışında da iyi olmalarına yönelik koçluk davranışıdır. Sosyal destekte sporcularla sıcak sosyal ilişkiler kurulması önemlidir.
Olumlu Geri Bildirim: Sporcuların performanslarına tepki olarak sık övgü ve pekiştirmenin belirgin olduğu bir stildir. Olumlu geri bildirim veren koçlar her bir sporcunun gösterdiği olumlu davranışları tanıma ve ödüllendirme eğilimindedir.
[Only Registered Users Can See Links] Koçların spor alanındaki etkililiğinin hem durumsal hem bireysel değişkenlerden etkileneceği için, koç davranışları ile performans arasındaki dolaylı ilişki üzerinde durmak gerekir. Her sporcu, koçunun davranışlarını kendine göre algılar, buna ek olarak farklı koçluk davranışlarının etkililiği de spor (beceri düzeyi, yaş gibi) ve sporcu değişkenlerine göre değişiklik gösterir. Sporcuların koç davranışlarını yorumlamasında sosyokültürel bağlam, organizasyon iklimi ve kişisel özellikler (yaş, cinsiyet, huylar ve mizaç gibi) etkilidir. Sonuçta etkili koç davranışını belirleyen şey birey ve bireysel niteliklerin işlevidir (spor ve kişisel özellikler gibi).
Liderlik konusunun birçok araştırmacı çevresinden yoğun ilgi topladığını belirtilmektedir. Liderlik konusuna gösterilen yoğun ilgi, liderlik kavramının tanımlanması için kullanılan birçok yeni tanımın ortaya çıkmasını sağlamıştır. Bunun yanı sıra liderlik çalışmaları için çok sayıda farklı yaklaşım da ortaya çıkarılmıştır. Ancak konu üzerinde yaklaşık bir asır çalışılmasına ve sayısız liderlik kuramı bulunmasına rağmen bir bireyi etkili bir lider yapan şeyin ne olduğu henüz açıklığa kavuşmamıştır. Bir liderin etkililiğini artıran davranış türleri konusunda araştırmacılar şu ana kadar ortak bir noktada birleşememişlerdir. Bu nedenle etkili liderlik davranışı tanımları ve araştırmaları devam etmektedir.
Araştırmacılar, sporcuların koçlarının liderlik davranışları tercihlerini incelemişlerdir. Çalışma sonuçlarında koçların liderlik davranışları ile sporcuların farklı çıktıları (performans, sargınlık, zevk alma, kaygı, bitkinlik ve doyum gibi) arasında kuvvetli bir ilişki saptanmıştır. Koçlar, sporcularının hayatlarında önemli rol oynarlar. Spor ortamında son derece önemli değişiklikler yapabilir, müdahale stratejisi ile sporcuların stres kaynaklarını azaltabilirler.
Farklı liderlik davranışları hedeflere ulaşmalarında, kendi stres kaynakları ile mücadele etmelerinde ve beklentilerini karşılamalarında sporcuların takındığı tutum üzerinde farklı etkiler meydana getirir.
Turhan TOROS[Only Registered Users Can See Links]ır ([Only Registered Users Can See Links] si_4.htm#)
Basketbol Antrenörü-Spor Psikoloğu